PBM 为拓展北美市场或进军北美的小型企业提供全方位咨询与执行服务。我们融合务实策略与亲力亲为的实施,确保您的团队收获实际成果—而非堆砌作业。
核心服务:
⭕ 小型企业扩展(SBE)支持
◉ 扩展战略与行动计划:进入路径选择、节奏与里程碑、定价与渠道策略、KPI 路线图。
◉ 美/加企业与分支设立:公司设立与登记(重点 华盛顿州、加利福尼亚州,并兼顾 特拉华州)、治理搭建、EIN/州级备案、常年合规日历。
◉ 客户代表与协调:与银行、注册代理、供应商、审计/税务专业人士与律师等协同推进项目。
◉ 合规与运营:按小型企业规模设计的制度、SOP 与报告节奏,随企业增长可扩展。
◉ 定制化项目:针对跨境或特殊运营场景,提供量身方案。
⭕ 项目导向咨询
◉ 符合 COSO 的 “SOX-Lite” 内控咨询
风险评估、流程访谈、RCM(风险/控制矩阵)、关账日历、文档包与可落地的测试计划 — 面向小团队,逐步对齐“准上市级”纪律。
◉ 美国 IPO 就绪(S-1 / F-1)
就绪度诊断、披露规划、治理升级(章程、政策、委员会)、股权结构规范、与审计/承销相关方的对接,以及贴合 SEC 申报路径的执行清单。(仅提供顾问服务;不承销、不销售、不代募资。)
◉ 小型企业并购(M&A)就绪
数据库搭建、卖/买方尽调准备、清单与模板、整合手册,以及 Day-1 / 前 100 天计划。