➥ 稳健扩展，有章可循 ➥

PBM 只服务小型企业，专注 亚洲 → 美国/加拿大 的进入与增长。我们以务实战略 + 落地执行为核心，帮助团队拿到结果，而不是留下“待办清单”。

服务对象

🔵 准备进入或正在拓展美国/加拿大市场的小型企业

🔵 来自中国、香港、台湾、东南亚的企业与在美设立新公司的亚洲创始人

🔵 期望以COSO / SOX-Lite 轻量内控获得“准上市级”治理、但不愿背负大机构成本的团队

 小型企业扩展（SBE）支持包含什么

⭕ 扩展战略与行动计划

◉ 进入路径设计：自建（Greenfield）、分销/合作伙伴、平台/DTC、电商+线下混合、JV、Tuck-in 并购（顾问范围服务）

◉ GTM 节奏：按渠道/地区制定“试点 → 放大”路径与资源排期

◉ 定价与渠道护栏：批发/DTC 价阶、MAP/折扣规则、返利机制、SLA/考核指标

◉ 里程碑路线图：带负责人/预算/日期/KPI的甘特式计划（如 DSO、按时交付率、关账速度等）

⭕ 美/加公司与分支机构设立

◉ 设立与登记：州别选择（WA/CA，配 DE）、EIN、州/市级登记、销售/使用税映射

◉ 治理框架：董事会与章程、职业道德/行为守则、关联交易政策、基础披露日历

◉ 许可与资质：行业/地方许可梳理与续期日历；责任人

◉ 银行与支付：开户与权限、资金管理手册、双人控制电汇

⭕ 客户代表与协调

◉ 对接枢纽：银行、注册代理、3PL、分销商/经销商、审计与税务顾问、律师

◉ 供应商/伙伴准入：KYC、税表（W-9/W-8）、付款条款与绩效记分卡

◉ 资料库（Data Room）：公司治理/财务/税务/人事/法务IP/运营分区，支持后续尽调与融资

⭕ 合规与运营（符合 COSO 的 SOX-Lite）

◉ 政策与 SOP：JE/对账、授权矩阵（DoA）、差旅报销（T&E）、采购/AP、收入与合同审阅

◉ 流程与控制（RCM）：O2C、P2P、薪酬、存货/成本（COGS）、R2R/总账、资金/现金（含取证清单）

◉ 关账日历：标准 10 日关账（D0–D10），含管理层报告包与差异分析

◉ 运行与监控：问题台账、变更台账、季度调优、分级签署（Sub-Cert）机制

⭕ 定制化项目

◉ 跨境专项：集团/公司间协议、转让定价配合（与税务顾问协同）、物流与 3PL SOP
◉ 渠道构建：区域分销地图、特许经营/JV 条款清单、电商平台入驻与运营手册
◉ 交易项目的就绪准备. ：并购/IPO 就绪清单、资料库搭建、Day-1/Day-100 整合计划